The Tap Group

Det är en vanlig utmaning i hybrida team. För att bygga en stark företagskultur på distans krävs medveten struktur. Sätt tydliga rutiner för kommunikation, exempelvis dagliga eller veckovisa avstämningar där alla inkluderas

Skapa digitala ytor för informella samtal, inte bara arbete. Ledarskapet blir extra viktigt – var transparent, närvarande och konsekvent. Planera även fysiska träffar då och då för att stärka relationer. Se till att alla känner sig delaktiga oavsett plats genom tydliga mål och feedback. Kultur byggs inte av plats, utan av beteenden.